金年会-(中国)金字招牌,信誉至上

人才观

每个金年会人都是我们金年会客车公司的人才，因此我们不但把他们放在了“人才”的位置上，而且时时给他们提供发展的机会和空间，他们是公司可持续发展的第一资本。

选人标准

良好的品德和端正的价值观，适可能力和可开发的潜力。

用人机制

公开竞聘，择优录取，培训开发，考核激励，末尾淘汰。

人才观

战略-科学的人才资源招聘体系；系统-完善的人才投资培训体系；明确-协调的人才梯队培养体系；科学-适用的人才绩效管理体系；规范-流通的人才市场运作体系；系统-科学的薪酬分配激励体系。